可替代团队领袖培养计划

对于工作上应该做什么事，如果你没有自己的想法，而是完全听主管的，很危险。多数的主管不会在乎你的成长，也不会把公司的利益摆第一位，他们最在乎的是自己的工作绩效，而他们的工作绩效是要靠你们去达成的。完全听他们的任务布置去做，没有自己的主张，东一榔头，西一棒槌，几年下来就变打杂的了。 ——蔡学镛

本书主要包括如下几个方面：

一、系统化设计

包括产品设计和架构设计。

二、项目管理

实现开发过程中的一些技术、管理、流程小细节。

三、系统运维

包括自动化测试、持续集成（CI）等。

四、能力培养及基础常识

各方面能力的培养及网络通讯、开发环境、运维测试等基础常识。

欢迎Coding上进行反馈交流。