# 不可替代的团队领袖培养计划

> 对于工作上应该做什么事，如果你没有自己的想法，而是完全听主管的，很危险。多数的主管不会在乎你的成长，也不会把公司的利益摆第一位，他们最在乎的是自己的工作绩效，而他们的工作绩效是要靠你们去达成的。完全听他们的任务布置去做，没有自己的主张，东一榔头，西一棒槌，几年下来就变打杂的了。
> ——蔡学镛

本书由浅及深主要包括如下几个方面：

## 知识

介绍OS X上个人常用的效率、开发、设计工具及使用技巧。从基础常识讲起，推荐一些工具、资源，以及自动化测试、持续集成的一些概念入门。

## 经验

从产品架构设计到项目实践，再到部署运维的各方面的技术、管理、流程小细节。

## 思想

未来的世界不属于富人，更不属于穷人，只会属于有思想的人。

总结个人在工作中积累的思想原则，和看重的一些能力及培养方法。

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2016.8.3晚写下了本书的第一行话，当时想的名字为《可替代的团队领袖培养计划》，其寓意是希望这些知识经验在团队内部分享，能够培养出更优秀的人才，每个人都能够替代我做得更好。如果能够因此有所建树，则将会成为不可替代的团队领袖。

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&copy; Willin Wang